CTO / CDO de transition
pour scale-ups et ETI
Je cadre la stack, je monte l'équipe, et je garde un pied dans le code. Votre vision devient roadmap, puis réalité.
Quelques entreprises où je suis intervenu
À propos
Tech depuis 1999, en direction depuis 2011, en freelance depuis 2018
Je fais de la tech depuis 1999. En 2011, j'ai pris des fonctions de direction (Directeur de Projets Technique puis Directeur Data chez Maisons du Monde, puis Directeur Data Digital chez Bouygues Telecom). Depuis 2018, je suis indépendant en CTO / CDO de transition. Mission en cours chez Fyre depuis février 2024.
Je construis des stacks tech et data depuis la feuille blanche, et je fais grandir les équipes qui les opèrent : jusqu'à 20 personnes côté tech et 8 côté data sur ma plus longue mission.
Sur l'IA, je livre du concret : SLM déployés en infra cliente, agents intégrés au produit, et outillage des équipes (dev et métiers) pour les rendre autonomes avec ces outils. Pas de PowerPoint sur la révolution IA, du code et de l'organisation qui tournent en prod.
Geek assumé. J'aime cadrer une roadmap au comité de direction autant qu'écrire un script Python ou modéliser un schéma BigQuery. Format ouvert : freelance, mission de transition, ou CDI. La priorité, c'est l'intérêt du sujet.
Services
Quatre positions, une logique.
CTO fractionnel / de transition
Présence à temps partiel sur 6 à 18 mois. Cadrage de la roadmap, recrutement des profils clés, architecture posée, gouvernance opérée. Modulable de 1 à 3 jours par semaine selon la phase.
Direction Data / CDO
Construction de la stack data depuis la feuille blanche : datalake, warehouse, gouvernance, BI, premières activations ML si pertinentes. Recrutement et structuration de l'équipe data, embarquement des métiers.
Audit & conseil
Mission flash de 2 à 4 semaines, sur un périmètre cadré (architecture, recrutement clé, build vs buy, refonte). Diagnostic factuel, recommandations actionnables, restitution au board.
Architecture & build hands-on
Quand le besoin est très opérationnel : refonte d'archi, intégration data, POC à industrialiser. Python (Django, FastAPI), React, Cloud (GCP, AWS, Azure), data infra (BigQuery, Postgres, Elasticsearch).
IA opérationnelle
Au-delà du PoC. Déploiement de SLM (Small Language Models) dans votre infra, design d'agents intégrés au produit, mise en place du RAG et du vector store. Et l'autre moitié du sujet : outiller les équipes dev et métier pour qu'elles deviennent autonomes avec ces outils.
Expériences
Ce que j'ai construit.
Pas de chiffres business sur les missions : NDA signé systématiquement. Ce qui suit décrit le périmètre tech et organisationnel.
Depuis février 2024
Fyre
CTO / CDO
À l'arrivée : plateforme transactionnelle pour restaurateurs, équipe tech à constituer. Aujourd'hui : hub data destiné aux clients grand compte, équipe de 8 personnes, architecture refondue.
2011 - 2017
Maisons du Monde
Directeur de Projets Technique puis Directeur Data
À l'arrivée : équipe e-commerce technique à constituer pour 11 pays européens. Au pic : 20 ingénieurs encadrés. Bascule en Direction Data en 2014, création de l'équipe data (8 personnes) et structuration de la stack BI.
2017 - 2018
Bouygues Telecom
Directeur Data Digital, membre du codir digital
Création de l'équipe data digital (6 personnes) en charge de l'analyse et de l'activation côté digital. Embarquement du codir sur les arbitrages data au quotidien.
2 ans
Maison Standards
CTO e-commerce et magasin
À l'arrivée : plateforme e-commerce et outils retail vieillissants, digital et magasins pas alignés. Au départ : refonte omnicanal complète livrée, équipe tech de 3 personnes en place.
1 an
INRIA Startup Studio
Accompagnement de startups
Accompagnement de startups deeptech issues du studio : passage de la recherche à l'industrie. Architecture, recrutement tech, mise en place des process pour passer à l'échelle.
Quand m'appeler
Si l'une de ces situations vous parle.
Cinq cas concrets. Si vous reconnaissez le vôtre dans la liste, on a sûrement matière à discuter.
- 01
Vous avez levé en Series A-C. Votre lead dev historique part. Le pipe de recrutement est vide et personne au codir ne parle data.
→ CTO fractionnel
- 02
Votre data est éclatée entre 4 outils SaaS et un Excel central. Le board demande des chiffres, mais personne n'a la vue d'ensemble.
→ Direction Data
- 03
Le board veut un avis externe avant un build vs buy, un recrutement clé, ou une levée. Délai serré, conclusions actionnables attendues.
→ Audit & conseil
- 04
Vous avez un POC qui marche, mais l'archi tient avec du ruban adhésif et personne en interne n'a le temps de le refondre.
→ Build hands-on
- 05
Le board veut « faire de l'IA », l'équipe ne sait pas par quoi commencer, et les démos de SaaS finissent toutes en PowerPoint sans rien qui tourne en prod.
→ IA opérationnelle
Parcours
En quatre temps.
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1999 - 2011
Développeur, lead dev, chef de projet
Plusieurs sociétés, dont Pixmania (e-commerce) et Alcatel Space (aéronautique). Du code legacy aux premières architectures distribuées.
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2011 - 2017
Maisons du Monde
Directeur de Projets Technique (2011-2013) puis Directeur Data (2014-2017). 11 pays européens.
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2017 - 2018
Bouygues Telecom
Directeur Data Digital, membre du codir digital.
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Depuis 2018
Consultant indépendant · CTO / CDO de transition
Missions principales : Fyre, Maison Standards, INRIA Startup Studio. Aussi : missions d'architecture data/tech (Aquitem, Synalia) et chantiers d'ingénierie data ou web/data analytics.
Aussi : 2019-2022, dirigeant d'une PME familiale hors IT.
Stack
Avec quoi je travaille.
Pas de niveaux étoilés ni de pourcentages. Si c'est dans cette liste, je peux travailler avec en autonomie.
Cloud & infra
- GCP, AWS, Azure, Oracle Cloud
- Linux, BSD
- Docker, Kubernetes
- Node.js
Data
- PostgreSQL, Oracle, MSSQL
- MongoDB, Redis
- BigQuery, S3
- Elasticsearch
Dev
- Python (Django, FastAPI, TensorFlow, PyTorch)
- PHP (Symfony, Laravel)
- JS / TS (React, React Native)
- Java (Spark, Spring)
- Ruby
IA
- SLM (Small Language Models, déploiement en infra cliente)
- Agents (intégration produit, frameworks ad-hoc)
- RAG, embeddings, vector DB
- Outillage équipes (assistants IA pour dev et métiers)
FAQ
Questions pratiques.
Quel est votre TJM ?
Sur demande. Il dépend du périmètre, de la durée de mission, et du niveau de présence attendu. Écrivez-moi avec votre contexte, je vous reviens avec une fourchette argumentée.
Quelle durée typique pour une mission ?
De quelques semaines pour un audit ou un cadrage, à 12-18 mois pour une mission de transition CTO ou CDO. Pas de durée minimum imposée si la mission a du sens.
Présentiel ou remote ?
Hybride. Présence régulière sur site selon les moments forts (codir, ateliers, recrutements), et remote pour le travail de fond. Mobile partout en France.
Confidentialité ?
NDA signé systématiquement avant tout détail technique ou commercial. C'est aussi pour ça que vous ne trouverez pas ici de chiffres business sur mes missions.
Délai de démarrage ?
Selon la mission en cours, généralement entre 2 et 4 semaines. Je vous le confirme dès la première discussion.
Freelance, salarié, autre ?
Format ouvert : freelance par défaut, mais une mission de transition ou même un CDI restent possibles si le sujet en vaut la peine.
Contact
Discutons de votre besoin
Premier échange de 30 minutes pour cadrer le contexte. Je vous dis si je peux aider, et sinon je vous oriente vers quelqu'un de pertinent dans mon réseau.